Оргструктура
Поточна структура — наочно і керовано, у динаміці.
Систематизація та автоматизація управління
Business Constructor AI
Комплексна систематизація й автоматизація управління організаційною структурою та командою: побудова ефективної оргструктури, регламентація зон відповідальності та впровадження автоматизованої системи управління результативністю.
Оргструктура і карти посад у єдиному контурі
Performance-цикли, 1:1 та IDP на автопілоті
AI-помічники для керівників і HR
Інтерфейс платформи
Оргструктура, матриця RACI, карти посад, performance-менеджмент і стратегічна аналітика — в одному робочому просторі.
Оргструктура — наочно і керовано
Що ви отримуєте на платформі
Карти посад
Ролі, функції, очікувані результати — прив'язані до конкретних людей.
Performance-менеджмент
Регулярна оцінка результативності за єдиним прозорим стандартом.
Регулярні 1:1
Автоматизація циклу зворотного зв'язку: нагадування, шаблони, історія.
Плани розвитку (IDP)
Індивідуальні плани росту співробітників із прогресом у системі.
ABC-аналіз команди
Видно, хто рухає компанію вперед, а хто стримує. Рішення — за фактами.
Очікуваний результат проєкту
- 01Єдина прозора організаційна структура, зрозуміла всій команді
- 02Підвищення прозорості й ефективності взаємодії завдяки матриці RACI і принципу внутрішнього клієнта
- 03Регламентовані зони відповідальності у форматі карт посад для кожного співробітника
- 04Впроваджена автоматизована система управління структурою та командою
- 05Впроваджений механізм регулярного performance management
- 06Системний зворотний зв'язок для співробітників
- 07Впроваджений механізм управління планами розвитку співробітників
- 08Більш системна, прозора та ефективна організація
Що входить у впровадження
Повний цикл запуску платформи «під ключ» — від технічного розгортання до того, як керівники самостійно ведуть performance-цикли.
Розгортання платформи і наповнення даними компанії
Налаштування простору компанії, ролі доступу, базові довідники, перенесення даних про підрозділи, посади та співробітників.
Побудова організаційної структури в платформі
Оцифровка діючої оргструктури: підрозділи, рівні підпорядкування, керівники, штатні одиниці — у єдиному керованому контурі.
Навчання керівників роботі з функціоналом і AI-інструментами
Практичні воркшопи: як заповнювати карти посад, формулювати очікувані результати та використовувати AI-помічників платформи.
Навчання процесам performance-менеджменту
Запуск регулярних циклів оцінки результативності, 1:1, зворотного зв'язку, IDP та ABC-аналізу команди.
Налаштування матриці RACI і принципу внутрішнього клієнта
Фіксуємо розподіл зон відповідальності між підрозділами та ролями — щоб усунути «сірі зони» і дублювання.
Супровід впровадження і change-management
Робочі сесії з командою впровадження, комунікаційна підтримка, зняття опору, контроль прогресу за етапами.
Адаптація методології під вашу специфіку
Кастомізація шаблонів карт посад, KPI-моделей і performance-циклів під реальні процеси компанії.
Пріоритетна підтримка протягом впровадження
Виділений менеджер проєкту з боку NooLogic та оперативні консультації для керівників і HR.